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Consulting and Training by Scheelen®

Skill is your
future

Consulting and Training - Man legt seine Brille auf seine Unterlagen

Maßgeschneiderte & kompetenzorientierte Strategien

Nicht zuletzt stellt die Digitalisierung viele kleine und mittlere Unternehmen sowie Konzerne vor große Herausforderungen in der Personalentwicklung. Neue Kompetenzbereiche müssen identifiziert werden und die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der passenden Struktur den Change-Prozess vorantreiben.

Unser Beratungsansatz

Die SCHEELEN® AG erarbeitet gemeinsam mit ihren Kunden eine maßgeschneiderte, kompetenzorientierte Strategie und unterstützt das Unternehmen bei der Umsetzung: Von der Unternehmensstrategie über die Diagnostik und die Implementierung bis zur individuellen Begleitung von MitarbeiterInnen und Führungskräften.

Entwicklung des Kompetenzmodells sowie des Sollprofils Verhalten & Werte auf Basis der Unternehmensstrategie
1 Sollprofil
Messung der im Unternehmen vorhandenen Kompetenzen, Verhalten und Werte auf Basis der entwickelten Kompetenzmodelle und Sollprofile
2 Ist-Aufnahme
GAP-Analysen und Entwicklung eines individuellen oder eines gruppenbasierten Entwicklungsprozesses
3 Gap-Analyse
Durchführung der Personalentwicklungsmaßnahmen anhand der erarbeiteten Ergebnisse
4 Lösung
Überprüfung der Nachhaltigkeit des Prozesses mittels 360°-Feedback-Analysen
5 Erfolgskontrolle

Consulting

Welche Faktoren beeinflussen die strategische Markteroberung und das Wachstum erfolgreicher Firmen positiv? Wie können diese gezielt gestärkt werden, um Unternehmen für die Herausforderungen der Zukunft zu wappnen? Kurz: Was macht Business Excellence in Unternehmen wirklich aus? Die innovative, hochklassige Management- und Unternehmensberatung entwickelt gemeinsam mit Klein- und Mittelbetrieben sowie Konzernen die für die jeweilige Situation des Unternehmens und Herausforderungen der Branche adäquate Erfolgsstrategie.



  • Kompetenzorientierte Unternehmensentwicklung
  • Strategische Erfolgsfaktoren
  • Business-Modell- & Strategie-Check
  • Strategische Kompetenzoptimierung 
  • Balance of Competence
  • GAP-Analyse-basierte Personal- und Organisationsentwicklung 
  • Strategie-Entwicklung
  • Unternehmerische Kernkompetenz
  • Definition, Messung & Entwicklung von Personalkompetenzen

Als Spezialisten für Potenzialanalysen, Management-Assessments und Auswahlverfahren unterstützt SCHEELEN® HR-Verantwortliche gezielt beim Erkennen von Potenzialen und bei der Karriereplanung ihrer Mitarbeiter - als eigenständige Maßnahme oder ergänzend zu Assessment Centern und stets an der übergeordneten Unternehmensstrategie orientiert. Die HR-Abteilungen können mit Hilfe von SCHEELEN® Ressourcen sparen und gleichzeitig ihre Berichte gegenüber dem Vorstand wissenschaftlich argumentieren.

Wertschöpfungsorientierte Personalentwicklungs-Prozesse beinhalten die Erstellung von dementsprechenden, kundenspezifischen Programmen mit dem Ziel, Entwicklungsprozesse und -instrumente strategisch auszurichten, um die Effizienz von PE-Aktivitäten über maßgeschneiderte Kompetenzmodelle zu steigern. Zudem unterstützt SCHEELEN® HR-Verantwortliche bei der Einführung und Anwendung neuer Instrumente zur Personalentwicklung, um aktuellen Marktanforderungen wirksam zu begegnen.
Das schafft Transparenz sowie Objektivität in der Personalauswahl, fördert vorhandene Ressourcen und beugt Fehlentscheidungen vor.

  • Prozessorientierte Personalentwicklung
  • Angepasste Diagnoseverfahren zur Ermittlung von Stärken, Schwächen und Entwicklungspotenzialen
  • Schaffen von Transparenz und Objektivität in der Personalauswahl.
  • Förderung von vorhandenen Ressourcen
  • Maßgeschneiderte Umsetzungsprogramme

Change ist ein Prozess, keine kurzfristige Maßnahme. Unternehmen brauchen daher professionelle Beratung von der Strategieentwicklung bis zur konkreten Umsetzung und der langfristigen Begleitung der Teams. Die SCHEELEN® AG bietet all diese Leistungen aus einer Hand, immer auf dem Fundament der wissenschaftlichen SCHEELEN®-Diagnostik-Tools.

Unter Einbeziehung von Unternehmensstrukturen, Kommuni­kationsprozessen sowie Kompetenzen der Beteiligten erarbeiten die SCHEELEN®-Consultants mit einer präzisen Diagnosemethodik den konkreten Entwicklungs- und Beratungsbedarf. Darauf aufbauend entwickeln sie gemeinsam mit den Kunden neue Strategien und leiten daraus Prioritäten und Umsetzungsmaßnahmen ab. Mit Training und Coaching begleiten und unterstützen sie den Veränderungsprozess, bis alle Ziele erreicht sind.

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„Der Erfolg eines Unternehmens wird in Zukunft weniger von Produkten, Dienstleistungen oder Innovationen abhängen, sondern von der Qualität der Mitarbeiter und deren Identifikation mit den Unternehmenszielen gesichert.“

Frank M. Scheelen

Frank M. Scheelen auf einem Treppenabsatz

Training

Trainerinnen und Trainer der SCHEELEN® AG kommen für individuell auf Kundenbedürfnisse zugeschnittene Seminare ins Unternehmen. Auf Basis einer sorgfältigen Analyse der Ausgangssituation definieren sie klare Entwicklungsziele, an denen sich dann Inhalt und Methodik des Trainings ausrichten. Mit den wissenschaftlich fundierten SCHEELEN®-Profiling-Tools heben sie die Leistungsbereitschaft und das Engagement einzelner MitarbeiterInnen und ganzer Teams, stärken Leadership, Persönlichkeit und Selbstmanagement von Führungskräften und steigern somit den Verkaufserfolg der Vertriebseinheit.

  • Effektiver Ressourceneinsatz und Leistungssteigerung
  • Typgerechte Verkaufsmethoden auf Basis der INSIGHTS MDI®-Diagnostik
  • Entwicklung einer überzeugenden Führungspersönlichkeit und eines effektiven Beziehungsmanagements mit den Mitarbeitern
  • Selbstreflexion und Mitarbeiterentwicklung mit Hilfe der SCHEELEN®-Tools (ASSESS by SCHEELEN®, INSIGHTS MDI®, RELIEF Stressprävention by SCHEELEN®)
  • High Performance Teams

Herausragende Leader haben klare Visionen und Ziele, verfügen über bestimmte Kernkompetenzen und wissen Mitarbeiter auf ihrem Weg mitzunehmen. Sie handeln effizient, haben die Fähigkeit, andere zu überzeugen und fördern die Entwicklung ihrer Mitarbeiter, mit denen sie gemeinsam eine überzeugende Führungspersönlichkeit und ein effektives Beziehungsmanagement ausbauen. Mit Hilfe der Diagnostik-Tools wird der Status-Quo ermittelt und ein bedarfsgerechtes Entwicklungskonzept implementiert. Am Ende einer Maßnahme erfolgt stets eine Überprüfung des Praxistransfers und der Nachhaltigkeit.

Mit einem skalierbaren Umfang von 1 bis 7 Tagen bietet die SCHEELEN® AG Ihren Kunden sowohl Impulsveranstaltungen, einzelne Führungstrainings als auch eine vollständige, auf den Bedarf des Unternehmens abgestimmte Führungsausbildung.

Beispielmodule der Führungsausbildung:

  • On-the-job Bedarfsanalyse
  • Individuelle Standortbestimmung (ASSESS & INSIGHTS® MDI)
  • Agiles Management, Zielorientierte Führung
  • Innovationskraft, Insprirationskraft
  • Zielorientierte Führung, Überzeugungskraft & Einflussnahme
  • Mitarbeiterentwicklung
  • Transfersicherung & Nachhaltigkeit durch 360 Grad-Feedback

Jeder Mensch hat für ihn typische Denk- und Verhaltensweisen, die er bevorzugt. Sie sind Ausdruck seiner Einzigartigkeit und die besten Voraussetzungen für sein Erfolgsstreben und den Einsatz im Team. Mit dem Tool INSIGHTS MDI® kann die Beziehungskompetenz ermittelt werden, die maßgeblich am Erfolg durch Menschenkenntnis beteiligt ist. Individuelle Motive und Bedürfnisse lassen sich besser erkennen, wodurch sich das Team und dessen einzelne Mitglieder besser verstehen und zusammenarbeiten.

Die SCHEELEN® AG bietet Ihren Kunden Seminare und Workshops individuell nach deren jeweiligem Bedarf:

  • Beziehungskompetenz mit INSIGHTS MDI®
  • Erfolg durch Menschenkenntnis: Individuelle Motive und Bedürfnisse besser erkennen
  • Sich selbst und andere besser verstehen
  • High Performance Teams / Teamdynamics
  • Emotionale Intelligenz

Unsere Beziehungskompetenz ist der Schlüssel zum Verkaufserfolg. Auf Basis der INSIGHTS MDI®- Methode unterstützen wir Sie dabei, die richtigen Mitarbeiter zu finden, das Vertriebsteam solide auszubilden, das Kompetenz-, Leistungs- und Erfolgsgefälle innerhalb Ihres Vertriebs zu verringern sowie Kunden typgerechter anzusprechen. Das Konzpet hilft zudem, Ihre eigenen sowie die Persönlichkeits- und Verhaltensmuster Ihrer Kunden zu erkennen und den Verkaufsprozess darauf basierend abzustimmen. Dadurch fördern wir Ihre Kundenkommunikation und Ihre Kundenbeziehungen und entwickeln nach einer Standort- und Bedarfsermittlung gemeinsam individuelle Inhalte, die zu erfolgreichen Verkaufsprozessen führen.

  • Typgerechte Verkaufsmethoden auf Basis der INSIGHTS MDI®-Diagnostik
  • Mit dem eigenen Verkaufsstil Kunden individuell ansprechen und lesen lernen
  • Kundenkommunikation und Kundenbeziehungsanalyse
  • Entwicklung individueller Inhalte nach Standortbestimmung und Bedarfsermittlung
  • Trainings & Ausbildungskonzepte mit Transferphasen

Optimieren Sie Ihren Rekrutierungsprozess. Mit Hilfe eines strukturierten und erfolgserprobten Job-Benchmark werden die Soll-Profile für vakante Positionen ermittelt. Der Abgleich mit Bewerberprofilen stellt eine effektive Personalsuche und -auswahl sicher. Ihr strukturierter Interviewleitfaden berücksichtigt bereits die Stärken und Entwicklungsbereiche der Bewerber. Das Onboarding, die Integration, Motivation und Führung neuer Mitarbeiter erreicht ein neues Level. In der Folge wird das Engagement gesteigert, eine hohe Fluktuationsrate verhindert und die Arbeitgeber-Marke gestärkt. Jedes Unternehmen bekommt auf diese Weise den richtigen Mitarbeiter am richtigen Ort.

  • Effektive Personalsuche und -auswahl dank individueller Mitarbeiter- und Team-Sollprofile
  • Mehrwert im Employer Branding
  • Ermittlung latenter und entwickelbarer Kompetenzbereiche
  • Individuelle Förderung von Bewerbern und Mitarbeitern
Informationen anfordern
Arbeitgeber-Marke stärken - Präsentation einem Meetingraum

„Werte kann man nicht lehren, sondern nur vorleben.“

Viktor Frankl

Coaching

Ziel eines Coachings oder Führungskräfte­trainings ist es, Potenziale zu fördern und Ressourcen optimal auszuschöpfen. Für Führungskräfte, MitarbeiterInnen, Projekt­verantwortliche oder ganze Teams bietet die SCHEELEN® AG auf fachliche, methodische oder persönliche Entwicklungs­heraus­forderungen abgestimmte Coaching-Leistungen an. Ziel ist, das Klientel bei der beruflichen Weiterentwicklung ihrer Persönlichkeit, bei der Bewältigung von Führungsaufgaben sowie bei der Reflexion in Krisen und Konflikten individuell zu unterstützen. In Kombination mit der Zenger Folkman-Methode für außergewöhnliche Führungspersönlichkeiten helfen wir Ihnen genau diese Ziele zu erreichen und umzusetzen.

Zu viel Stress und hohe Leistungsansprüche können schnell zu einer Überforderung und in weiterer Folge zu Burn-out führen.

Mit der RELIEF Individual Analyse kann eine akute Gefährdungslage rechtzeitig erkannt und nötige präventive Schritte eingeleitet werden. Unser Coaching zu Stressmanagement und Leistungserhalt zielt auf eine Erhöhung der Resilienz und somit zur Vermeidung von Burn-Out sowie Arbeitsunfällen von Leistungsträgern ab. Gemeinsam mit qualifizierten Coaches werden persönliche Stressmuster erkannt und wirksame Bewältigungsstrategien im Gespräch erarbeitet – individuelle Stressoren werden ergründet und nachhaltig eliminiert, Resilienz wird aufgebaut. Nur auf diese Weise wird langfristige Spitzenleistung möglich.

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